Nos domaines d’intervention

Que nous intervenions dans le cadre d’une mission de conseil, de management de transition ou de temps partagé, nous concevons toujours notre intervention comme un partenariat avec un accompagnement  personnalisé. L’entreprise qui fait appel à Global Solution Conseil inscrit sa démarche dans le cadre d’une élaboration de stratégie, d’une délégation de tâches, de travaux, de missions, un mandat pour une intervention spécifique afin d’atteindre un objectif ou de répondre à une problématique .

  • Accompagnement à la négociation
  • Aide à la prise de décision
  • Définition du besoin et recrutement
  • Coaching professionnel
  • Elaboration de cahier des charges
  • Suivi, coordination et conduite de projet
  • Structuration de la force de vente
  • Restructuration de pans d'activité ( logistique, exploitation commerciale, RH , DAF )
  • Mise en oeuvre opérationnelle de plans d'actions
  • Animation de gouvernance
  • Suivi de réorganisation
  • Analyse et suivi de la performance
  • Valorisation et préparation à la cession
  • Conduite d'entité globale ( Entrepôts , BU,services, filiale, réseau )
  • Remplacement de fonctions managériales, commerciales, transverses ou de gouvernance